小規模な新興企業であろうと急成長しているレガシーブランドであろうと、企業文化は直接的（および間接的）に日常の職務遂行能力から全体的な生活の質に至るまですべてに影響を及ぼします。しかし、なぜ？人々がカルチャーフィットやオフィスカルチャーについて話すとき、それは正確にはどういう意味ですか？
確かに、企業文化は、共有スペースでの無料のビールタップやカジュアルな金曜日など、より表面的なサービスに反映できますが、真に健康的で前向きな企業文化は、はるかに深いものに根ざしています。
LinkedInの上級副社長兼最高人事責任者であるクリスティーナホールは、企業文化は職場の人々が共有する価値観、態度、目標を組み合わせたものであると述べています。最も前向きな職場文化は意欲的であり、従業員がより積極的でお互いに調和していると感じる環境を作り出します。
LinkedInの調査 アメリカの専門家の70％は、否定的な職場文化を持つ大手企業で働くことはないだろうと明かしました。実際、彼らは、標準以下のオフィス文化に対処するよりも、報酬が少なく、肩書きの降格に苦しんでいます。これらの統計がポジティブな企業文化の重要性を検証しない場合、私たちは何をするのかわかりません。
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ポジティブな企業文化の兆候
才能の保持は、組織の文化の質について多くを語っています。優れた福利厚生、ワークライフバランスへの感謝、帰属意識の醸成への献身的な組織は、従業員の滞在を促し、新しい才能も引き付けます。
専門家を5年以上会社に留めておく最大の要因の1つは、有給休暇、育児休暇、健康保険などの強力な職場給付があることです、とホール氏は言います。また、【社員】は、ワークライフバランスと柔軟性を推進し、自分らしく生きる文化を育み、社会にプラスの影響を与える企業で働くことを誇りに思っています。
これらの大規模で抜本的な使命、つまり会社の深い価値観、方向性、および全体的な目的は、最終的には何と平行する必要があります。 君は 重要だと思います。
否定的な企業文化の兆候
才能の保持が良い環境を示している場合、否定的な場所については反対のことが当てはまります。 「人々が波のように組織を離れる場合、文化がこの脱出に関与している可能性があります」とホール氏は言います。不安は1人か2人だけから来ている可能性がありますが、彼らが組織内で十分に高い場合、彼らはすべての人の調子を整えるものになります。
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あなたの現在の企業文化はあなたに適していますか？
ホールは、職場での帰属意識を感じることがあなたの成功に不可欠であると主張しています。 「従業員が帰属意識を感じると、職場で力を与えられ、刺激を受けたと感じます。これは、収益に大きな利点をもたらします」と彼女は言います。常に自問自答している場合は、 私はここで何をしているんだ？ 、または会社の全体的な優先順位と方向性に同意できない場合は、一歩下がって再評価する時期かもしれません。 「一歩下がって、不安を感じさせる正確な領域について考えてみてください」とホール氏は言います。 「価値観に関してより大きな問題である場合は、 新しい機会を探す 。 '
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求職者はどのようにして企業文化について学ぶことができますか？
あなたの個人的な価値観や好みがあなたの会社のものと一致しない場合、あなたは本当に成功することはできませんが、あなたがまだそこで働いていないかどうかを見分けるのは難しいです。就職活動をしている場合、あなたがする必要があるのは（正しい方法で）尋ねるだけです。 「私は大いに信じています 面接の過程で質問する —特に企業文化について」とホール氏は言います。 「候補者は、面接官の観点から企業文化がどのようなものかを尋ね、これが彼ら自身の価値観と一致するかどうかを判断する必要があります。」
しかし、忘れないでください 研究 前 あなたのインタビュー 。 「多くの企業のウェブサイトには、全社的なメリット、学習と能力開発プログラム、継続的な文化関連のイニシアチブ、および従業員のリソースグループに関する情報を詳しく説明したキャリアページがあります」とホール氏は付け加えます。さらに一歩進めたい場合は、Glassdoorなどの求人レビューサイトで元従業員の発言を確認してください（ただし、一粒の塩でレビューを行う必要があります）。
