これらのオフィスの間違いを回避することにより、職場で昇進する|リアルシンプル

特にそれに関しては、価値のあることは簡単には達成できません。あなたが値する昇給を得る。早めに到着して遅刻するなどの日常のオフィスの習慣は生産性を向上させる可能性がありますが、ハードワークと長時間だけでは上司や同僚の注意を引くのに十分でないことがよくあります。

昇進を主張するには、意識的で一貫したエネルギーが必要です。しかし、キャリアアップを望んでいる従業員は、何をするかではなく、何をするかに専念することがよくあります。ないやること。昇進が今年の最優先事項である場合は、より良い給料からあなたを妨げているこれらの一般的なキャリアの間違いを避けてください。

間違い＃1：あなたはコミュニケーションに失敗しています

上司との会話では、頻繁なコミュニケーションが重要です。結局のところ、情報は力です。「情報を保持することでキャリアを伸ばすことができると信じるのは自然なことですが、その戦略はうまくいきません」と、経営コーチでベストセラー作家は述べています。 Michael O＆apos; Brien 。「今日のビジネスには、聞き取り、好奇心、情報の透明性を重視する双方向のコミュニケーションが必要です。」オブライエンによれば、あなたがこれらのコミュニケーション戦術を実証していない場合、上司はあなたを他の人とうまく遊ぶことができない情報サイロと見なす可能性があります。

間違い＃2：あなたは模範を示していない

例を挙げてチームを率いることは、あなたが自分の役割をさらに引き受ける準備ができていることを上司に証明します。「リーダーシップのポジションは、組織内でインフルエンサーと見なされている人々によって埋められることがよくあります」と説明します。カレンウォーカー、One TeamConsultingのエグゼクティブ兼CEOコーチ。「あなたが非公式の立場でうまくリードすることができれば、あなたは公式の立場で注目され、報われる可能性が高くなります。」

これらの機会をリードすることを、さらに大きな責任をどのように処理するかについての試運転と考えてください。「自分の信念、言葉、行動が一致していることをどのように示し、実証するかは、信頼を築くために不可欠です」とオブライエンは言います。「そうでない場合は、キーを渡して、正しい方法でパフォーマンスを向上させることができると信頼するのは難しいでしょう。」

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間違い＃3：あなたはネットワーキングではありません

ネットワーキングはあなたの公式の職務の1つとしてリストされていないかもしれませんが、専門的な関係を育むことはキャリアの進歩に不可欠です。内部レベルでは、シニア人事ビジネスパートナーであるKarenGaskiがキャリアビルダー、紹介をするのを手伝ってくれるように上司に頼むことを提案します。また、自分で他の人に連絡する必要があります。「ネットワーキングは、社内の機会が認められるのに役立ちます」と彼女は言います。「誰かにメールを送って、コーヒーを飲んでもらい、会社のイベントに行ってください。」

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ネットワーキングとは、人間関係を築き、あなたの可能性を信じる人々のグループを構築することでもあります。「上司に昇進すべきだと勧められた関係を築いた外部のインフルエンサーが何人かいると想像してみてください」と、ConnectFirstの博士号と著者であるメラニーカッツマンは述べています。 仕事で成功、意味、喜びに火をつける52の簡単な方法 （$ 26; amazon.com ）。「あなたの昇進ははるかに可能性が高いように思われませんか？」

間違い＃4：あなたは断定的ではありません

ウォーカーによれば、定期的に自己主張を示すことが重要です。「自分の仕事をうまく支持しなければ、より高いレベルのポジションで成功することはできません」と彼女は言います。「あなたはあなたのニーズを知らせるためにあなたのチームに責任があります。」断定的であることも、完全に単独の努力ではありません。「同盟国はあなたに代わって擁護するのを助け、あなたがあなたの価値について話す必要があるときにあなたに自信を与えることができます」とオブライエンは言います。「最終的にはあなたはあなたの最高のスポークスマンでなければなりません、そしてあなたがあなたの隅に人々がいるときあなたの価値のために戦うことはより簡単です。」

間違い＃5：あなたは長期的な目標を設定することに失敗しています

具体的な計画がなければ、どこに行くのかわからない。「長期的な目標を設定できないことは、Googleマップなしでロードトリップに行くようなものです」とオブライエン氏は言います。 1年、3年、5年計画はあなたに方向性の感覚を与えます上司や他の人にあなたのキャリアの欲求を伝えるのに役立つ思慮深さ。「計画がなければ、他の人があなたに取ってほしいと思う非生産的なターンに追い込まれるかもしれません」と彼は言います。「その結果、再計算を続けるキャリアが生まれました。」

上司とビジョンを共有することは賢明な方法ですが、計画の発表にどのように取り組むかについては注意が必要です。「プロモーションが欲しい」とは言わないでください。それはあなたのことではないからです」とカッツマンは言います。「会社のアジェンダを前進させるのに役立つと思われる機会について話し合ってください。」自分の好きなことを他の人を輝かせる方法に合わせることができれば、あなたは究極のキャリアスイートスポットに到達しました。