多くの人に当てはまる一般的なキャリアアドバイスがあります。それは、仕事についてではなく、周囲の人々についてであるということです。これは上司や同僚を指しますが、メンターも指します。つまり、指導と知恵を通じて成功への道を切り開くのに役立つ、働く人の人生の主要なプレーヤーです。
初心者とベテランの両方の専門家は、途中でキャリアメンターを持っている、または持っていた幸運なことに、そうでない人よりもキャリアの成功を見つける可能性が高いことがよくあります。 ZenBusinessによる調査 1,000人以上の専門家の。
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何らかの形のガイダンス（メンターシップを含む）がなければ専門職の昇進が難しいかどうかを尋ねられたとき、回答者の驚くべき過半数（69パーセント）は「はい」と答えました。多くの人々は、就職活動戦略のような具体的な専門的スキルに通常焦点を当てている、役立つ外部のキャリアコーチを雇っています。 構築を再開 、および 面接練習 。
しかし、メンターを持つことは、キャリアコーチを雇うこととは少し異なります。これは、キャリアロールモデルとの長期的な関係であり、多くの場合、より上級レベルの同僚であり（常にではありませんが）、そのキャリアアプローチと成功を賞賛します。彼らは、キャリアに関する質問、それらの避けられない仕事と生活の不確実性に対する十分な知恵、サポート、および経験のための健全なボードです。
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メンターはあなたを専門的に正しい方向に向け、他の方法では予期しない機会に注意を喚起し、あなたに良い言葉を伝え、あなたが特異な仕事をダイナミックにナビゲートするのを助け、そして最終的にあなたのキャリアの進歩を助けることができます。調査回答者の63％は、プロとしてのキャリアのある時点でメンターがいたと報告しています。そのグループのうち、なんと87％が、メンターが提供したガイダンスと支援が彼らのキャリアを前進させる上で役割を果たしたと述べました。回答者によると、メンターは次の点で最も価値がありました。
- 新しいスキルの習得-64％
- 職場のナビゲート-51パーセント
- キャリアプランの作成-34パーセント
- 昇進を得る-32パーセント
- 新しい仕事を得る-30パーセント
- 昇給-26パーセント
メンティーは、新しい役割の着陸などの具体的なキャリアアップのためにメンターに依存していますが、 社内で昇進する 、または 当然のレイズを奪う 、彼らはまた、新しいスキルの習得などの一般的な開発のためにそれらに頼っています（リーダーシップスキル、メディアトレーニング、 ネットワーキングのアドバイス 、人前で話すポインター）および職場をナビゲートする（考えてください：誰といつ話すか; トリッキーな作業状況を処理する方法 ;と方法 上司にフィードバックを与える ）。
結論は？あなたのキャリアパスを切り開くとき、あなたの隅にメンターがいることは決して傷つきません-そして実際、ほとんど常に助けになります-。あなたが尊敬している仕事中の誰かがいますか？元同僚の新しいポジションとキャリアの軌跡をうらやましく思いますか？友達の親の友達はあなたの夢の仕事を生きていますか？あなたが行動を起こし、あなたのロールモデルをメンターに変える時が来たかもしれません。
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