上司の性格とスキルセットは、あなたの仕事の経験を絶対に左右する可能性があります。だからこそ、キャリアアドバイスはあなたの上司を選ぶのです。あなたの仕事はそれほど多くの人々に当てはまるのではありません。優れたリーダーは、 ポジティブな職場文化 、そして従業員がやる気と感謝の両方を感じるために、彼らの直属の上司は非常に特定の専門的および対人的スキルのセットを持っている必要があります。
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もちろん、最高のボスのための万能の公式はありませんが、いくつかの照明によると LinkedInラーニング データでは、専門家がマネージャーに最も求めている上位5つのスキルを垣間見ることができます。
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1.問題解決： この特定の管理スキルは、従業員にとって断然最も重要です。 LinkedIn Learningの統計によると、専門家の68％は、大小の問題に対するスマートな解決策を見つけることに専念している上司を望んでいます。それは理にかなっています。問題解決者が優れているほど、その問題を直属の部下に押し付ける可能性は低くなります。
2.時間管理： 44％が時間管理を指名し、2番目に重要な特性マネージャーがチームを効果的に運営する必要があります。優れた上司は、戦略的な委任と模範を示すことにより、直属の部下にプラスの影響を与えるような方法で自分の時間を管理する方法を知っています。
3.決断力： オフィスのリーダーとして持つべき最高のスキルの1つは、すべてを考えすぎず、重要な詳細を見落とすことなく、思慮深くインテリジェントな意思決定を行う能力です。繊細なダンスですが、専門家の40％は、科学に釘付けになっている人のために働きたいと考えています。
4.共感： 調査対象者の38％は、共感的な上司（高い感情的知性の強力なマーカー）が理想的であると述べています。あらゆる側面から自然に問題を見て、チームメンバー（および他のチーム）の靴に足を踏み入れ、外交官になり、自分の頭から抜け出す瞬間を見つけることができるリーダーは、まれで貴重な人物です。
5.思いやり： 共感と思いやりは密接に関係しているため、従業員の36％が思いやりのあるマネージャーにも感謝していることは理にかなっています。彼らは同僚の長所と問題点に敏感であり、間違いに直面しても理解し、対処方法を知っています。 トリッキーまたは微妙な作業状況 優雅に。
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言及されている他のそれほど重要ではないスキルには、戦略的ビジョン、コラボレーション、適応性、およびマインドフルネスなどのスキルが含まれます。
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これらの属性は重要なだけでなく、多くの人にとって重要です 求職者 または 転職を検討している従業員 それらは絶対に不可欠です。のように、彼らは特定のポジションに参加するか、滞在するか、または離れるかの人々の決定を指示します。 LinkedIn Learningの報告によると、働く専門家の76％が、オファーを受け入れることを検討する際には、答える上司を好きになることが不可欠であると述べています。 66％は、新しい上司を尊重できると思わない場合は、求人を断るだろうと認めました。そして、半数弱（42％）が、特に彼らが上司に敬意を払わなかったか、ゲル化しなかったという理由で仕事を辞めました。
悲しいことに、上司候補の管理スタイルの特異性は、実際に彼らと協力しなければ知ることはできませんが、ポジションを受け入れる前に調べてみることが重要です。あなたの潜在的な将来の上司にインタビューしますか？ さあ、面接で聞いてください （巧みに）彼らがリーダーシップのスタイルをどのように説明するか、彼らが最もよく働く人の種類、または彼らの理想的な直属の部下はどのようなものになるか。また、現在または以前の同僚の1人にコーヒーを飲ませて、彼らの管理スタイルに関する内部情報を求めることもできます。
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