米国はまだCOVID-19の蔓延を抑えるのに苦労していますが、全国の一部の企業は再開措置を模索しており、 オフィスでのベストプラクティスの開発 。雇用主が従業員にほこりっぽい机に戻るように頼んだ場合、緊張するのは普通のことです。結局のところ、2020年の毎月は突然の劇的な変化をもたらしました、 私たちに少しエッジを感じさせる 。建物内の囲まれた狭い部屋の単なる考えは、少し不安を引き起こすに違いありません。
通勤してオフィスでの仕事に戻ることに同意する前に、いくつかの質問をすることは、予想も推奨もされていない場合でも、賢明で合理的です。リーダーシップチームがあらゆる予防策を真剣に受け止めていることを確認し、あなた自身の恐れを和らげるために、キャリアの専門家はこの問い合わせのチェックリストに目を通すことを提案します。それでも戻る準備ができていない場合は、それでも問題ないことを忘れないでください。
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1 安全ですか？
端的に言えば、 キャリアエキスパートのウェンディ・ワイナー 実店舗の再開を検討する際には、雇用主にとって安全を最優先すべきだと述べています。これは職場環境ごとに異なって見えますが、次のようないくつかの基盤を普遍的にカバーする必要があります。
- 人混みを避ける措置 疾病管理予防センターからの最新の推奨事項に基づいています。
- 手洗い と手消毒ステーション。
- 全従業員による温度チェックと毎日の健康チェックイン。
- オフィスや会議室にいる人が少なくなります。
雇用主は、すべての人を快適、健康、生産的に保つために取っている予防措置の概要を説明したメモを送信する必要があります。そうでない場合、Weinerは専門家にそれを求めるように勧めます。コロナウイルスのリスクを考えると、ドアを通り抜けるときに何に直面するかを知ることは非常に重要です。
二 新しい健康プロトコルは何ですか？
あなたの雇用主が彼らが 安全上の注意を払う スペースに侵入するCOVID-19と戦うために。それは素晴らしいことです！しかし、彼らは正確に何をしているのでしょうか？のキャリアエキスパートであるAmandaAugustineは、本質的な詳細を掘り下げるのは不快に感じるかもしれません。 TopResume 、具体的にすることは心強いかもしれないと言います。彼女はさらに一歩進んだいくつかの質問を提起することを提案します：
- 私たちの職場は、距離を維持しやすくするために変更されましたか？ワークステーション間にキュービクルが建てられたり、プレキシガラスの仕切りが設置されたりしましたか？
- 私たちの共有エリアは対処されましたか？近くに消毒用ワイプを備えたシングルサーブコーヒーメーカー？噴水はオフになっていますか？
- 会議に対処するための戦略が実装されていますか？オフィスにいるときでもビデオ会議ソフトウェアを使い続けるので、会議スペースに詰め込むことはありませんか？
- 同僚と私はマスクやその他の個人用保護具を着用する必要がありますか？もしそうなら、会社は私たちにこれらを供給しますか、それとも私たちは私たち自身を購入する責任がありますか？
事務所に戻る場合は、健康と安全を確保するためにどのような予防措置が取られているかを知りたいと思うでしょう、とオーガスティンは言います。すべての雇用主が従業員に支払う必要があるわけではないことに注意してください。 フェイスマスク およびその他の機器（これはすべて、状況と関連する州法によって異なります）。そのため、準備ができるように、事前に雇用主の期待を知ることが最善です。
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3 チーム全体が1日中一度に戻ってきますか？
一部の企業がオフィスをより安全にする1つの方法は、時差のあるスケジュールを作成することです。つまり、チームの半分は月曜日と水曜日に直接報告し、残りの半分は火曜日と木曜日に来て、全員が金曜日に自宅で作業します。の創設者兼最高経営責任者であるRoshawnnaNovellus博士によると、スタッフの規模とオフィスの場所によっては、この戦術が最良の、そして最も健康的な選択となる可能性があります。 EnrichHER.com 。
この方法は、広がりと露出が増える可能性を減らすだけでなく、ホームスクーリングやその他の介護の責任によってスケジュールが複雑になるチームにもメリットがあります、とNovellus氏は言います。このような戦術を採用することは、ワークライフバランスへの組織の取り組みを強調する方法である可能性があり、その角度から来ることは、監督者との問題に取り組むための良い方法です。
4 病気になった場合はどうなりますか？
あなたの雇用主がすべての雇用を保護するためにできる限りの措置を講じたとしても、いくつかの側面は完全に彼らのコントロールから外れています。たとえば、同僚が週末に家族の誕生日パーティーに出席し、月曜日に来て、COVID-19に感染したことを知らないとします。オーガスティンは、病気になった場合の雇用主の対応を理解することが重要だと言います。彼らは試練を通してあなたをサポートしますか？そして、家族が診断され、あなたが彼らの世話をする必要がある場合はどうですか？
誰もが最高のものを期待し、彼らと彼らの愛する人が健康であり続けると思いたいです。ただし、オフィスに戻る人が増え、対面での指導のために学校に戻る子供もいるため、最悪のシナリオに備えて計画を立てることが最善だとオーガスティン氏は言います。
上司と一緒にトピックに取り組む前に、彼女は自分自身をよく理解することをお勧めします 家族初のコロナウイルス対応法（FFCRAまたは法） あなたの雇用主が 法的に COVID-19に関連する特定の理由により、従業員に有給の病気休暇または拡大家族休暇および医療休暇を提供する必要があります。そうでない場合は、何を提供しているかを確認することが不可欠です。
5 オフィスの誰かがテストで陽性になった場合はどうなりますか？
プライバシーの懸念から、雇用主が従業員の健康について何を共有できるかについて、いくつかの誤った情報や誤解があるかもしれません。ただし、COVID-19は小さなグループに簡単に広がる可能性があるため、オフィスの誰かが陽性と判定された場合は、すべてのスタッフに通知する必要があります。スティーブンシュヌール、MD、のCEO ImHealthyToday.org 、一般的な経験則として、病気の人と密接に接触していると特定された人はすぐに通知されるべきであると言います。次に、共有エリアを適切に消毒する必要があります。雇用主は、組織の安全と健康が最優先事項であることを確認するためにオフィスを監視することを検討する必要があります、とシュヌール博士は付け加えます。
あなたの会社のリーダーシップチームがこの行動計画を実施していない場合は、それを作成するように依頼することをお勧めします。
6 これは出張にどのように影響しますか？
会議のためにマイアミに飛び降りて、同じ日にニューヨークに戻ったときのことを覚えていますか？または、長い週末にラスベガスで開催される会議に行くことを誰も考えなかったときはどうでしょうか。今日の出張は、わずか7か月前とは大きく異なって見えます。かつてそれが職務記述書の一部であった場合は、今後の期待について雇用主と同じページにアクセスする必要があります。ワイナーは、最初にあなた自身の快適さのレベルと、ビジネスミーティングのために空港で細菌に自分自身をさらすことをどれほど喜んでいるかに取り組むことをお勧めします。 COVIDのホットスポットにいる場合や混雑したホテルに滞在している場合、国内旅行は問題になる可能性があると彼女は言います。
アイライナーとマスカラの落とし方
これを上司と共有してから、協力して、露出を増やすことなく仕事をこなせる代替ソリューションを考え出します。
7 それでも快適に感じられない場合の対処方法
あなたの雇用主がコロナウイルスの時代にすべてを正しく行ったとしても、あなたはまだ共有オフィススペースに戻ることに不安を感じるかもしれません。場合によっては、仕事を引き受けるのはリスクが大きすぎる可能性がある、とWeinerは言います。たとえば、あなたがリスクの高い人である、またはあなたが 今年、子供が教室に戻ってこない親 。ワクチンが開発されるまで、遠隔地で働く能力はあなたのパンデミックライフスタイルにより適しているかもしれません。そしてそれは大丈夫です！あなたのニーズを明確かつ冷静に雇用主に伝えてください。そして、安心と一流の仕事を続ける能力の両方を提供するソリューションを提供することにオープンであり続けます。
すべてのデジタル機能を備えたWFHは、多くのオフィスベースの専門家にとって間違いなく実行可能なソリューションであるとWeiner氏は言います。これは新しい常識であり、企業は第一印象の問題としてこれをナビゲートしていることを忘れないでください。オープンで、正直で、透明性のある会話が鍵となります。
