ソフトスキルとは一体何ですか？ハードスキルとはどのように異なりますか？ハードスキルとは、専門的なタスクを遂行するために必要な定量化可能な能力、認定、および専門知識です。複数の言語に堪能であること、ソフトウェアプログラムに習熟していること、ライティングと文法のスキルはすべて、貴重なハードスキルのほんの一例です。特定のハードスキルは特定の人に自然に伝わりますが（数学者ではない場合や、Google SuiteよりもMicrosoftに精通している場合）、教育、トレーニング、および経験。
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一方、ソフトスキルは、人々が他の人とどれだけうまくつながり、協力し、コミュニケーションするかを示す、より生来的で主観的な資質です。 「ソフトスキルは、現在の仕事で物事を成し遂げ、将来の新しい機会を引き受ける能力を左右する重要な対人スキルです」と、 最高のスキルに関するLinkedInレポート 企業や採用マネージャーは2020年に求めています。「ソフトスキルは、私たちが他の人とどのように協力し、新しいアイデアをテーブルにもたらすかを示しています。」
ソフトスキルには、時間管理、創造的思考、効果的なコミュニケーション、リスニングスキル、リーダーシップ、チームワークが含まれます。理想的な求職者または従業員は、ハードスキルとソフトスキルの両方のバランスの取れた組み合わせを示します。もちろん、彼らは技術的な仕事の仕事に長けている必要がありますが、一緒に仕事をするのも楽しい必要があります。
毎年、LinkedInのデータレポートは、来年の雇用主の最も高く評価されているソフトスキルを明らかにします。2020年は、創造性、説得力、コラボレーション、適応性、心の知能指数の上位5つの品質に関するものです。これらの重要なソフトスキルを活用するために参加することで、プロとしての足がかりが得られるのはこのためです。
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1 創造性
創造性は、アートディレクターやコピーライターにとって価値のあるものだけではありません。あらゆる業界の企業は、創造的なソリューションで問題を考え出し、革新し、アプローチできる人材を必要としています。斬新なアイデア、限界の押し上げ、独自の考え方がなければ、企業は成長できません。これらはすべて、組織内で最も創造的な人々から生まれたものです。
二 説得
説得は、効果的なリーダーシップに直接関係する、困難で繊細に研ぎ澄まされた人々のスキルです。企業は、他の人を参加させる方法を知っていて、強力なアイデアの重要性について説得力のある議論をすることができる人々を大切にしています。 LinkedInが述べているように、「リーダーと採用マネージャーは、「理由」を説明できる個人を高く評価しています。」
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3 コラボレーション
「チーム」に「私」がいないことはよく知られている決まり文句ですが、それは実際に職場で当てはまります。連携して作業するチームは、1人の人間よりもはるかに強力です。しかし、これは、各個人の最高のコラボレーションなしには実現できません。競合するエゴ、委任の失敗、コミュニケーション不足がチームコラボレーションの妨げになる可能性があるため、コラボレーションのスキルを持っていることが非常に重要です。
4 適応性
変化が嫌いですか？少なくともオフィスにいるときは、それに取り組みたいと思うかもしれません。締め切りの交換のように小規模であろうと、組織のシフトのように抜本的なものであろうと、変化に直面する可能性のある従業員は、積極性、オープンマインド、柔軟性を備えており、企業は採用して維持したいと考えています。
5 感情的知性
これは正確にはどういう意味ですか？ LinkedInによると、「心の知能指数とは、自分自身の感情や他人の感情を認識し、評価し、それに対応する能力です」とのことです。上記の最初の4つのソフトスキルもLinkedInの2019年のトップリストになりましたが、感情的知性はラインナップに新しく追加され、5番目に切望されているソフトスキルとして時間管理に取って代わりました。この特定の能力は非常に主観的であり、個人の性格に依存します。彼らは微妙な社会的手がかりに非常に敏感であり、強力で本物の人々のスキルを持ち、鋭く自己認識しています。共感と思いやりの両方に対する彼らの性向は、彼らを信頼でき、信頼でき、そして扱いやすいものにします。
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