ほとんどの人は、キャリアの成功の少なくとも一部をメンター（または数人のメンター）に負っています。メンターは、あなたが幸運にも学ぶことができる貴重な専門知識を持っている人なら誰でもかまいません。同僚、教師、上司、またはあなたが尊敬するネットワーキングの知人です。彼らはあなたがあなたのキャリアをナビゲートするときに専門的なアドバイス、個人的なガイダンスを提供し、役立つ紹介をし、そして一般的なサポートを提供することができます。優れたプロのメンターは、あなたの背中を持ったり質問に答えたりするだけではありません。彼らは本当に最終的には あなたがあなたの夢のキャリアを築くのを助けるための秘密兵器 。

仕事を探したり、キャリアを管理したり、起業したりするのはとても寂しいかもしれません。一人でやる必要はありません、と言います。 リンジーポラック 、多世代の職場の専門家および著者 大学からキャリアへの移行 そして 再計算：新しい仕事の世界であなたの道をナビゲートする 、この秋に出てきます。あなたに利益をもたらし、あなたをサポートし、あなたを導き、そしてあなたの人生をずっと楽にすることができる経験と知恵を持っている非常に多くの人々がいます。

しかし、あなたはどのようにしてあなたの生涯にわたる知恵の灯台となる適切な人を見つけるべきでしょうか？それは難しい注文のように感じます。集中的な調査、コールドメール、および正式なカレンダーの生涯の招待の圧倒的な組み合わせが関係する可能性があり、どちらの当事者もコミットできません。理論的には、メンターを見つけるための昔ながらのアプローチは、デートのように聞こえます。完璧なメンターのソウルメイトを検索して見つけるか、偶然にぶつかるようなものです。

そうではありません。メンターとメンティーの関係がどのように形成されるかについてあなたがどのように考えるかを再構成することによって、プレッシャーを取り除いてください、とポラックは言います。方法は次のとおりです。

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独自の諮問委員会を作成します。

完璧で、すべてを網羅し、すべてを網羅するメンターを探すのが常に現実的だとは思いません、と彼女は言います。あなたのキャリアのあらゆる面であなたを導くことができる唯一の教祖を探す代わりに、あなたのキャリアと彼らとの関係の過程でそれぞれがテーブルに何か違うものをもたらす多くのメンターの本物のコレクションをキュレートしてください。

私はこの理論的な諮問委員会を持つという概念が大好きです。メンターを1人だけ見つけることではなく、さまざまな方法でメンターを人生やキャリアに統合することです、とポラック氏は言います。お金のアドバイスをお願いする人もいれば、交渉のアドバイスをお願いする人もいれば、やる気を感じさせてくれる人もいます。私はそれを、私が利用できるこの巨大で集合的な知恵だと思います。

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さまざまな声を聞いてください。

メンターが何ができるか、そして何であるべきかについてのあなたの概念を拡大するもう一つの理由は、あなたが得る視点を多様化することです。あなたと同じような道を歩んでいる人も、まったく異なる経験をしている人も、あらゆるタイプの人々にアドバイスを求めてください。定義上、1人の人間からそのような全体的な洞察を得ることはできません。

世代、人種、性別、地域、世界規模で多様なネットワークを持っている場合、あなたは本当にあなたのキャリアの中で創造的で革新的になり始めるでしょう、とポラックは言います。

必ずしも提案する必要はありません。

正式に依頼することなく、誰かをメンターと見なしてもかまいません。

「あなたは私のメンターになりますか？」と言うと、私が目にするのは会議が私のカレンダーに表示されることだけです、とポラックは言います。しかし、あなたが[私に連絡して尋ねる]場合、「アドバイスをいただけますか？」または「何かについてあなたの考えを尋ねることができますか？」それはメンタリングです。

それはそれの周りのすべての正式な圧力を伴うわけではありません。少なくとも最初は、生涯にわたる取り組みが常に必要であるとは限りません。小さく始めます。次に、誰かに正式にスポンサーを依頼したり、トレーニングしたり、保証したりする必要がある場合は、すでにレポートを作成しています。

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恩を返す。

すべてのメンターとメンティーの関係は相互に有益である必要があります。あなたの役割を果たすための最も簡単な方法は？彼らをサポートするために（そしてそれを意味するために）あなたができることがあるかどうか尋ねてください 常に ありがとうと言います。

あなたのメンターがCEOであり、あなたが最近の卒業生であったとしても、あなたはあなたがどのように助けることができるかを決して知りません。たぶん彼らの高校生は大学に出願していて、あなたの経験についてあなたに話したいと思っています。あるいは、彼らのブランドがInstagram Liveをホストしているのかもしれませんが、彼らはあなたに注目してもらいたいと思っています。

質問を投げかけるだけです。「あなたのために何かできることはありますか？ポラックは言います。もう1つの方法は、得られたアドバイスやガイダンスに感謝の気持ちを示すことです。感謝の気持ちは誰もが望んでいることです。

小物を育てる。

LinkedInにアクセスしたり、ネットワーキングイベントに参加したりするとき、あなたの意図は何ですか？与えるか、得るか。 LinkedInのアンバサダーとして働いていたときから、Pollakは、共同創設者の1人であるReid Hoffmanから、ネットワークを使用して最小限の方法で提供することについて学んだ真珠の知恵を思い出します。そして、これはメンターの人物にも当てはまります。彼らがコーヒーを飲みにあなたに会ったり、あなたのメールに答えたりしたら、ボールを落とさないでください。彼らの仕事の発展に遅れずについていき、現在の支援源になりましょう。

ホフマンは、与えるこれらの小さな瞬間を「小さな商品」と定義しました、とポラックは言います。小さな良いことは、誰かがLinkedInに投稿した記事が好きだということです。誰かを撃つことは、新しい役割を上陸させたことを祝福します。あなたが彼らに興味があると思った記事を転送する。

多くの時間や労力を費やす必要がないのは、これらの小さな、小さな肯定とつながりの瞬間ですが、私はあなたをサポートしていると言います、とポラックは言います。人々が連絡を取り合うことを考えるとき、彼らは長いメールを書いたり、1時間の電話をかけたりすることを考えますが、時にはそれは本当に強力で簡単で低い場所で人々と連絡を取り合うことができるこのドライブバイの小さな商品です-プレッシャー、しかし意味のある方法。

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