ニューヨークで生まれ育ったリズ・トゥリジャーノは、アートプロデューサーとして広告活動を始めたとき、自分の呼びかけを見つけたように感じました。彼女とサウンドプロデューサーである夫のマークが「まともなお金」を稼いだのは初めてでした。彼らは当初、子供がいないと思っていましたが、2008年に、女の赤ちゃんを期待していることを知りました。
トゥリジャーノは母性がどのようなものになるのか疑問に思いましたが、持続可能性への焦点を失うことを深く恐れていました。 「1日分のおむつを捨てるのは、おそらく夫よりもゴミが多いことを知っていたので、1週間で作成しました」と彼女は回想します。
彼女が妊娠7か月頃、Turrigianoは使い捨ておむつの代替品を検討していました。そして、母乳育児と布おむつを使うつもりだと母親に言ったとき、母親は目を転がして「頑張って」と答えたと言います。 「私にとって、それは、「ああ、私は彼女に見せようとしている-あなたが見ているように」のようなものでした。」
2009年3月、彼女は娘のゾーイを出産しました。産休の終わり近くに、彼女は自分の古い人生を新しい人生とどのように結びつけるかについて考え始めました。 「私は必ずしも専業主婦になりたくはありませんでしたが、彼女から離れて、自分にとって本当に本当に目的のあることをしたいと思っていました」と彼女は言います。
ヘパフィルターを洗えますか
運が良ければ、ゾーイが到着してからわずか3か月後、布おむつサービスで提携するというアイデアについて、別のプロデューサーからトゥリジャーノに連絡がありました。 「私は、環境と持続可能性への情熱と、コミュニティや故郷への愛情を組み合わせるこの素晴らしい機会のようでした」と彼女は言います。 「それはちょうど絶好の機会のように感じました。」
その後、トゥリジャーノは夫に会社を始めて仕事を辞めたいと言いました。 「これは私たちにとって本当に大変でした」と彼女は言います。 「ニューヨーク市に住んでいると、2つの収入が必要でした。そして、私の仕事は私たちに健康保険を与えてくれました。」
しかし、彼女は自分の予算編成スキルを「究極のテスト」にかける力を感じました。 「マークと私は、生まれたばかりの赤ちゃんを授乳していて、文字通り産後のメッシュを着ていたので、台所のテーブルに座っていました」とTurrigianoは言います。 「そして、私たちは予算を1行ずつ減らし、すべての費用を分析して、私がどれだけの余裕があるかを把握することを目標としました。」
彼らが詳細を見ていると、彼らはおむつがどれほど高価であるかを知った。 「使い捨ておむつとおしりふきは、2〜3年間、家族に月額75〜125ドルかかりますが、再利用可能なオプションを使用したおむつは、はるかに安価です」とTurrigiano氏は言います。 「おむつの最初の隠し場所に投資すると、あなたの唯一の経常費用は、週に2回洗濯物を実行し、2か月ごとに粉末洗剤の袋を実行することです。」
しかし、ズームアウトして彼らのより大きな財務状況を評価すると、トゥリジャーノと彼女の夫は、彼女がもう少し長く仕事にとどまる必要があることに気づきました。彼女と彼女のビジネスパートナーであるサラ・エドワーズは、布おむつサービスを開始する間、プロデューサーとして働き続けました。 おむつ 。ゾーイが生後8か月のとき、トゥリジャーノは仕事を辞め、フルタイムの起業家になることができました。
約5年後の早送りで、エドワーズとトゥリジャーノは、と呼ばれる新しい世界規模のビジネスの開発について考え始めました。 アセンブリ 布おむつシステムに焦点を当てました。その頃、トゥリジャーノと彼女の夫はクライドという名前の息子を迎えました。 「会社の冗談は、ベビーテスターが必要だったのでクライドを持っていたということです」と彼女は言います。
クライドとの産休中、トゥリジャーノはまだディアパーキンドで働いていましたが、ほとんどの時間をEsemblyの開発に費やしていました。 2020年2月までに、パンデミックが発生するわずか数週間前に、打ち上げの準備が整いました。 「私たちはビジネスの最初の年にすべてを計画していましたが、COVIDが来るのを見た人は誰もいませんでした、そしてそれは頭に浮かびました」とTurrigianoは言います。トイレットペーパーと並んで、使い捨ておむつは人々が大量に購入していたものであり、サプライチェーンに問題を引き起こしていました。
「それは何千もの新しい親を再利用可能なおむつに導きました」とTurrigianoは述べています。 「将来の需要を予測しながら、予期しない注文の流入を管理していたため、できるだけ早く在庫を注文する必要がありました。速く必要だったので、海上輸送ではなく空輸する必要がありました。そのため、これには、ゲームの早い段階でそれを使うことを計画していなかった多額のお金が必要でした。」
ありがたいことに、Turrigianoと彼女のビジネスパートナーは、「予期しない」バケットを利用して、製品の在庫を維持することができました。 「しかし、これらの予算編成と予測のスキルがなかったら、必要なときにEsemblyをすべての新しい親の家に入れることはできなかったでしょう」と彼女は言います。
現在、トゥリジャーノは2つの会社を経営しており、2人の幼い子供を育てています。 「それは乗り物でした」と彼女は言います。 「安定した仕事を辞めて会社を始めるのは怖かったです。しかし、いつか私の子供たちが振り返り、それがどれほどエキサイティングだったかを思い出してくれることを願っています。ここでは、母性と起業家精神を両立させるための彼女の最高のヒントを紹介します。
あなたのハッスルを自慢して見せてください
トゥリジャーノは、パンデミックの初期の頃だったと言い、彼女の子供たちは彼女の仕事の生活を間近で個人的に目撃し始めました。ある時、彼らは彼女がメディアのインタビューをするためにトイレに閉じ込められているのを見ました。 「彼らは、「うわー、お母さんはたくさんハッスルする」のように見え始めました。」彼女が言います。
それはまた、持続可能性に対する彼ら自身の情熱を奨励しました、とTurrigianoは言います。 「彼らは、2つの会社が行っている仕事を非常に誇りに思っています」と彼女は述べています。 「そしてクライドは、学校でアースデイのスペシャルをするときはいつでも、私が来てプレゼントしてくれるのが大好きです。」
小さなクローゼットを最大限に活用する方法
もちろん、彼らが彼女の細心の注意を望んでいる瞬間があります。 「しかし、彼らが年をとるほど、私たちが経営する会社に入るものを尊重するようになると思います」とTurrigianoは付け加えます。
あなたの子供に家計について知らせてください
お金の透明性はTurrigianoにとって大きな問題です。 「あなたがたくさんのお金を持っているか少しのお金を持っているかにかかわらず、あなたの子供からそれを隠さないでください」と彼女はアドバイスします。 「あなたが家族の財政をどのように扱うかについて彼らに話させてください。」そして、あなたが余裕があり、彼らが十分に年をとっているとき、あなたは子供たちに管理するために彼ら自身のお金のいくらかを与えるかもしれません、と彼女は勧めます。
トゥリジャーノと彼女の夫は、パパが自分のオフィスをクライドの部屋に移さなければならなかったので、息子に「家賃」を払っていました。 「彼は彼に週5ドルを支払います」とTurrigianoは言います。 「それで、私たちは土曜日に[子供たち]と一緒に座ります、そして彼らは彼らのお金をとらなければなりません、そして彼らは使うために彼らの小さな財布にいくら入れるかそして共有するためにどれだけ瓶に入れるかそしてどれくらい貯金をするために銀行に持っていくために。それは楽しい小さな儀式です。」
彼女は、その儀式を通して、子供たちに彼らが望むものを手に入れることができることを教え、「あなたはただ創造的でなければならない」と述べていることを望んでいます。
瞬間に
トゥリジャーノはかつて、すべてを計画する必要があった人物であったことを思い出します。 「私はそれに多くの時間とストレスを費やしました」と彼女は覚えています。 「そして親になると、あなたにはもうその機会がありません。物事はとても予測不可能です。」
そのため、彼女は、親の前の自分に「心配を減らし、もう少し生活を送り、すべてを計画しようとするのをやめる」ように促すと言います。
自分に素直にいて
Turrigianoは、他の親が自分の子供のために設定している例を念頭に置いて、自分の価値観と人としての自分に忠実であり続けることを奨励しています。 「あなたが彼らのためにすべてを犠牲にして、あなたが誰であるかを失う程度に、あなたは彼らにどのような圧力をかけていますか？」彼女は注意します。 「それは子供たちにとって負担が大きすぎる負担です。」
妥協することはありますが、常にあなたが愛するもののために時間を作り、あなたを幸せにすることが重要です。 「あなたが人間として満足しているほど、あなたの家族は全体的に良くなるでしょう」とTurrigianoは言います。
