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1 あなたはできると信じてる。

私はシカゴのサウスサイド、3人の子供の3番目で育ちました。母は学校の先生で、父はいつも2、3の仕事をしていました。私は7歳のときに女性の自由奔放に生きていました。私は、女性ができることとできないことについて、この愚かさを信じていませんでした。アポロ時代に育った私は、いつも宇宙に行くと思っていました。

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二 あなたが欲しいものを求めてください。

私は30代前半にカリフォルニアのシグナで働いていた医者でした。 NASAは私がどれほど素晴らしいかを知り、彼らがやって来て私を見つけたと言いたいのですが、ジョンソン宇宙センターに電話して宇宙飛行士の申請を求め、彼らにあなたを笑わせないのと同じくらい平凡でした。誰でも応募できるので、実際に面接に誘われた時は爽快でした。

3 あなたが急上昇するとき、あなたと一緒に他の人を連れてきてください。

【初めて宇宙に行った時】普段は含まれていないかもしれない人を代表するものを撮りました。アフリカ統一機構からの旗、シカゴの公立学校の生徒の証明書、アルビン・エイリーのダンスを披露するジュディス・ジェイミソンのポスターを持ってきました。シエラレオネの女性協会からブンドゥ像と、アフリカ系アメリカ人最古のソロリティであるアルファカッパアルファのバナーを取り上げました。

4 誰にもあなたを定義させないでください。

私は人々が私たちを入れたい箱に収まりません。時々人々はあなたを一箇所に留めてそこに残したいと思うでしょう—ヘルメットをかぶったその小さなオレンジ色の飛行服で永遠に。 NASAを去ったとき、私はジェミソングループを始めました。私たちは、発展途上国で電気を生み出す太陽エネルギーシステムの開発を支援しました。私たちはさまざまな医療機器の設計に取り組みました。私たちは、子供たちが科学に従事し続けるためのカリキュラムを開発したThe Earth WeShareを開始しました。

5 大きく考える。

私のキャリアを貫くスレッドがあるとすれば、それは、今後数年間で人間をサポートするメカニズムをどのように作成するかについてです。私の母にちなんで名付けられたドロシージェミソンエクセレンス財団の一部である100年スターシップの仕事は、恒星間飛行のための能力が100年以内に存在することを確認し、人類を隣の星に押しやる手段を開発することです。ほとんどの場合、私たちは火星に到達するために何をする必要があるかを知っています。しかし、たとえば5,000人を世界の船に乗せて、どこかに到着する前に50年間旅行に送る場合、彼らは自分自身を養い、生き続けるのに十分な余裕が必要です。つまり、私たちは食物と持続可能性についてもっと多くを学ぶ必要があるということです。

6 物事を揺さぶる。

私は物理学者とエンジニアが参加する会議をまとめましたが、そこには常にワイルドカードがあります。エコノミストと神学者が部屋にいるのが大好きです。彼らはデータと情報を別の視点から見るからです。私は他の人に危険を冒すことを勧めます。しかし、リスクを冒すことは、人々を危険にさらすことを意味するものではありません。それは、他の人がすぐには得られないことをあなたがするかもしれないという危険を冒すことを意味し、彼らはあなたを笑うかもしれません。リーダーシップが実際に責任を負うことではないのと同じように、それは人々から最高の仕事を引き出すために突っ込んだり突いたりすることです。それはテーブルであなたの場所を使用することであり、常にあなたのマナーを気にする必要はありません。