「いつものようにビジネス」というフレーズを廃止するときが来ました。少なくとも、それを疑問視するときです。このことわざは、変化の時期に従業員が落ち着いて継続することを奨励するためによく使用され、パンデミックが職場をどれほど記念碑的に変えたかを損なうものです。 2020年だけでも、パンデミックは パンデミック前の年よりもさらに20万の企業が閉鎖する 、および推定 960万人が失業していた COVID-19関連の事業閉鎖または闘争による。オープンなままだった企業は、主にリモートワークに移行し、推定 2021年に自宅で働くアメリカ人の4人に1人 。

そして、いつものようにビジネスを続けるというプレッシャーは、自宅での仕事、育児、ホームスクーリングの子供たちのジャグリング、そして世界的な健康危機の間に生きる他のすべてのストレスに対処することに適応しながら、多くの従業員を苦しめています。 '仕事への関係。

これらの複合的な圧力とパンデミックの影響は、女性に不釣り合いに影響を与えています。パンデミックの際に男性よりも多くの女性が失業しているだけでなく、自宅で余分な仕事をしている。によると 2021年9月の研究 経営コンサルティング会社のマッキンゼーによると、パンデミック時の家事と介護の需要の大部分を満たす可能性は、父親と比較して母親の3倍以上です。

いじめっ子に言いたいこと

しかし、それはすべて悪いわけではありません。在宅勤務は、自分の仕事と周囲の生活との分離を見つけるのを難しくしている一方で、他の人にも自由を与えています。時間のかかる通勤や厳密に監視された9対5のスケジュールがなければ、一部の労働者は家族、友人、または余暇活動のためにより多くの時間を見つけています。しかし、ほとんどすべての労働者に当てはまることが1つあります。パンデミックは、私たち全員が私たちの個人的な時間、時計の時間、および2つの間の分離について考える方法を永遠に揺るがしました。

これらの変更がどのように影響したかを確認するには コゼルビール コミュニティでは、ソーシャルメディアチャネルを使用して、18歳から74歳までの436人の女性に仕事と生活のバランスについて尋ねました。彼らは教師、会計士、看護師、ソーシャルワーカー、弁護士などです。これが私たちが学んだことです。

あなたは未来を再考しています。

回答者の大多数（91％）は、現在フルタイムで雇用されていると述べていますが、パンデミック全体を通じて雇用状況は同じままであると答えているのは半数にすぎません。残りの半分は、転職（12.6％）、転職はしていないが辞任を検討している（19％）、時間の延長（12.4％）、解雇（3.9％）、辞任（2％）、または、時間を短縮しました（1.6％）。

回答者がどこで働いているかという点では、大多数は少なくとも一部の時間は自宅で働いています。オフィスでフルタイムで働くには、27％近くが必要です。 4分の1以上が完全にリモートであり、同じ量がリモートで作業していますが、オフィスでも作業するオプションがあります。別の20％はリモートで作業していますが、オフィスに時々出頭する必要があります。

あなたはもっと多くの時間を働いています。

回答者のほぼ半数が、パンデミック前よりも多くの時間働いていると答えています。これは、同じ時間に働いていると答えた30％と、より少ない時間に働いていると答えた10％と比較されます。他の10％は、パンデミック前よりも必ずしも多かれ少なかれ働いているとは限らないと述べていますが、平日および/または週末の異なる時間に働いています。

デジタルネットワーキング企業であるNordVPNTeamsのデータによると、自宅で仕事をすることで、 平均就業日が2.5時間増加 英国、オーストリア、カナダ、米国で

一部の人にとっては、時間の増加は人員不足の結果です。高等教育で働くある回答者は、次のように書いています。私は燃え尽きて疲れ果てており、私の健康は苦しんでいます。」別の回答者である広報マネージャーも同様の経験を共有しました。 「私の会社は[スタッフの] 90パーセントを解雇しました」と彼女は書いています。 「私はより多くの責任を持って複数の人々の仕事をしていますが、肩書きや支払いの増加はありません。」

チョークペイントの目的は何ですか

関連している ： 7つの異なる分野の労働者が彼らの仕事と生活のバランスを評価する

あなたはリモートワークを好みます。

非常に多くの労働者が自宅で余分な時間を費やしている場合でも、ほとんどの人は、常にオフィスにいるという考えよりもリモートワークを好みます。在宅勤務の回答者の半数近くが、たまに直接仕事に戻りたいと答え、47％がまったくオフィスに戻りたくないと答えた。フルタイムでオフィスに戻りたいと答えたのはわずか3.9％でした。

在宅勤務への移行には学習曲線が伴いましたが、2年近く経ちましたが、多くの労働者が自分たちの溝を見つけました。実際、在宅勤務の世論調査回答者の47.9％は、リモートワークによってワークライフバランスが改善されたと述べています。 （39％近くが悪化したと答え、14％近くがほぼ同じだと答えました。）多くの回答者にとって、これらの改善は、時間の使い方に柔軟性があったことに起因する可能性があります。アルバイトをしているある女性は、次のように書いています。私は夫にもっと会い、子供たちともっと絆を深めました。」

薄型テレビの掃除に何を使っていますか

広報活動をしているもう一人の女性は、彼女の日々で数時間を稼いでいます。 「[パンデミック前]、私は約3〜4時間で仕事をしましたが、仕事をしていると見なされるためにはオフィスの周りに留まらなければなりませんでした」と彼女は書いています。 「封鎖中、私は同じ時間で同じ量の仕事をすることができましたが、私は残りの仕事を使って言語を学び、運動し、より健康的な食事を作りました。私は自分の時間とそれを生産的に使う方法を管理していましたが、それでもすべてのタスクを完了し、うまくやりました。」

一部の雇用主は生産性の懸念をめぐって仕事への復帰を求めていますが、3分の1以上（40.9％）が、パンデミック前よりも仕事の生産性が向上していると感じています。 （ほぼ同じ量で、生産性が低下した、または同じだと感じたと言われています。）家で働くことは、家庭によっては気を散らす可能性がありますが、オフィスでの中断がなく、労働者が自分の日を構成する能力がないことです。生産性の向上というこれらの感覚に貢献します。メンタルヘルスクリニックのマネージャー兼セラピストは、「オフィスでただすりつぶすのではなく、20分間横になって仕事をリフレッシュして仕事を終えることができれば、家でより多くのことを成し遂げることができます」と答えました。彼女はまた、1時間半の通勤がないことをプラスにしたと述べた。

あなたは人生からより多くを得ています。

世論調査の回答者に、家で料理をする、家の改善に取り組む、友人や家族に会う、運動することに費やす時間が多いか少ないか、同じかどうかを共有するように依頼しました。 「もっと時間」は、運動を除いて、これらの活動のそれぞれについて最も人気のある答えでした。

あなたは仕事にあまり満足していません。

おそらく、世論調査の最も明白な結果は、ほとんどの労働者が彼らの仕事と生活のバランスが改善したと言ったにもかかわらず、ほぼ半数がパンデミック前よりも彼らの仕事に満足していないと言ったということです。この理由はさまざまですが、書き込み応答で最も一般的な感情の1つは、燃え尽き症候群の感覚と、マネージャーや雇用主からのサポートの全体的な欠如でした。

あるプロジェクトマネージャーは、サポートの増加を伴わずに責任を増やすことは「持続可能ではない」と書いています。 「燃え尽き症候群は、私が何年にもわたって感じていたよりも近いです。残念ながら、私は疲れ果てて行動を起こすことができません。」

おそらく驚くことではないが、パンデミックの最中に辞めることを考えた回答者の13パーセントは教師である。世論調査に回答した人は、COVID-19を捕まえた後、弾丸を噛み締めて辞任しました。これは、学校が州のマスクガイドラインと基本的な健康習慣を順守していないためです。 「私は自分自身と私の家族の健康を守るために去ることを選びました」と彼女は言います。 「仕事でCOVIDのストレスに対処する必要がないことを嬉しく思いますが、仕事をしていないことに不満を感じています。」

彼女にとって、パンデミックの間のこの経験は、職場の教師のために存在するサポートの欠如を明らかにしました。 「教師は私たちの一般的な安全、私たちの健康、そして私たちの精神的幸福のために直接の火の中に置かれ、何も変わっていないようです」と彼女は言います。 「どちらかといえば、それは悪化している。それは受け入れられません。」

リンゴの種類は何ですか

これらの回答は、 ブルッキングス研究所 今年の初め、パンデミックにより、多くの教師が教室で完全なキャリアを積むことを確信できなくなったことがわかりました。調査結果は、教師が今後5年以内に職業を辞める確率が2020年3月の平均24％から2021年3月の30％に増加したことを示しました。

他の労働者にとって、彼らの仕事に対する満足度の低下は、彼らの雇用主や仕事自体についてではなく、「仕事に生きる」という考えに対する彼らの忠誠が変わったことでもあります。 「パンデミックはあなたに物事に対する新しい見方を与えます」と監査とリスク管理の専門家は書いています。 「仕事」の緊急事態は、物事の壮大な計画において本当に重要ですか？投資家のためにお金を稼ぐことは、私を日々助けてくれますか？なぜ私たちはまだこのラットレースに参加しているのですか？」

従業員は雇用主からより多くのものを必要としています。

ほぼ 450万人のアメリカ人が2021年11月に仕事を辞めた 1人。パンデミックが引き起こした正常性からの逸脱で、その一部を非難することができます。しかしそれを超えて、人々が現状に戻りたくないのは明らかです。実際、回答者の3分の1は、雇用主がフルタイムでオフィスに戻ることを要求した場合は辞めると述べています。他の3分の2はアイデアに対してよりオープンでしたが、そのグループの半分は、追加の利益がインセンティブとして提供された場合にのみ戻ると述べました。

回答者はどのような追加のメリットを求めていますか？最も人気のある反応は柔軟性でした。一部の回答者にとって、これはより柔軟な勤務時間を意味し、他の回答者にとっては、週4日の勤務、または時々リモートで作業する柔軟性を意味します。 「トラブルを恐れずに10から4のように仕事ができれば、午前8時に霧の中で机に座る代わりに、同じくらい多くの仕事を短時間で済ませることができます」とあるプロジェクトマネージャーは書いています。質問に対する次の最も一般的な回答：ジムへのアクセスまたはその他の健康とウェルネスのメリット。その他の人気のあるリクエスト：専門能力開発の特典、無料の食事、育児支援、育児休暇または有給の家族休暇。

しかし、すべての要求が具体的であるとは限りません。単純な応答性は大いに役立ちます。 「私の雇用主はパンデミックの最中に素晴らしい仕事をしました。早期に完全に閉鎖し、透明性のあるコミュニケーションを取り、戻ってくるように圧力をかけることはまったくなく、人々に休暇を取るように促しました」とクリエイティブディレクターは書いています。彼女の会社は1週間も閉鎖し、燃え尽き症候群の増加に気付いた従業員のためにPelotonメンバーシップを購入しました。 「彼らがこれを続ければ、私は決して去らないかもしれない」と彼女は書いた。

関連している ： 大量退職と出再の間、雇用主は従業員を維持するためにより多くのことをする必要があります