おそらく、あなたは上司のために働いた（または現在は上司のために働いている）。今週の「私はあなたが好きになりたい」と リアルシンプル 編集者のクリスティン・ヴァン・オグトロプ、専門家はボスのコントロールと特定の行動に対応する方法について話し合います。彼女には、TimeInc。のタレントマネジメント担当副社長であるBuckyKeadyが加わりました（ リアルシンプル 親会社）およびバーバラ・パクター、社長 パクターアンドアソシエイツ 、およびの作者 ビジネスマナーの要点 。 マイクロマネジメントは必ずしも優れたビジネス戦略に役立つとは限りませんが、Keadyは、ジュニア従業員が構造を確立するのに役立ち、Pachterが指摘するように、問題のある従業員を一列に並べるのに役立つと説明しています。

Pachterは、あなたの扱い方に関する特定の質問にも答えます 自分の 細かく管理する傾向-あなたが 持ってる 細かく管理しないと、すべてがうまくいかなくなります。 Pachterのアドバイス：大惨事を起こさないでください。従業員に問題がある場合は、問題を特定する際にできるだけ具体的にし、改善するための具体的な提案を提供します。改善のための計画を立てるために、キーディは、非公式で快適な環境で会話をし、実行可能なステップを開発し、フォローアップを設定することを提案します。欲求不満を感じている場合 であること 上司が細かく管理し、解決策を以下で聞いてください。ショーを購読することを忘れないでください。 iTunes ！

90分間のマッサージのチップはいくらですか