中小企業の経営者にとって、スタッフを雇うことはあなたに長期的にお金を節約することができます—方法はここにあります

あなたがどんな種類のビジネスをしていても、長期的にビジネスのお金を節約するためにスタッフを雇うべき理由はここにあります-そしてそうするための最良の方法。

ソロプレナーシップ 、一人で事業を立ち上げて運営するという行為は、これまでのところしか得られません。最終的に、ビジネスオーナーは、正しい方法で会社を成長させるために、より多くの人を雇う必要があります。結局のところ、創設者も休む必要があります。一方で、新しいチームメンバーを採用し、(多くの場合、費用のかかる)採用とトレーニングのプロセスが最終的にはそれ自体で報われることを確信し続けることは非常に難しい場合があります。間違った人を雇うことへの恐れ、いくら支払うかについての懸念、そして新しい人に委任することができないことは、麻痺していると感じることがあります。

ただし、ご安心ください。ビジネスに対する需要が従業員よりも多い場合は、スタッフを雇用することで経済的なメリットが得られます。これが、長期的にビジネスのお金を節約するためにスタッフを雇うべき理由であり、そうするための最良の方法です。

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新しいスタッフは、成長のための新しい機会を生み出すことができます。

ダンベルチャーはの創設者兼最高経営責任者です 住宅ローンの救済 、オハイオ州とオクラホマ州で運営されている不動産依存企業。彼は、新しい従業員を雇うことで彼のビジネスに新鮮な視点が与えられることに気づきました。

「彼らは会社に新しいアイデアをもたらし、特にスキルアップを望んでいるが、仕事量のためにそれができない過労労働者の士気を高めます」とベルチャーは説明します。 「新入社員は、ビジネスの拡大と収益の増加を支援できます。」

新しいチームメンバーをオンボーディングするタイミングは、動く目標のように思えるかもしれません。 「すぐに雇うと、キャッシュフローが枯渇する可能性があります。雇うのが遅すぎると、未完成の仕事が山積みになる可能性があります」と彼は付け加えます。 「効率的であるにもかかわらず、従業員が残業時間を増やしていることに気付いた場合は、新しい従業員を採用する時期かもしれません。ビジネスの成長を支援する人が増えると、新しい機会が生まれます。」

機会は、いくつかのありそうもない場所から来るかもしれません。たぶん、彼らはスタッフの定着という形で現れるでしょう:燃え尽き症候群を防ぎ、パフォーマンスの高い人がより軽い仕事量で他の仕事を探すのを防ぎます。また、部外者は、既存のプロセスを最適化し、新しいコスト削減と一貫した収益を見つけるための新しいアイデアをもたらします。いずれにせよ、これらの種類の変更はできるだけ早く開始する必要があります。

長期的には、一流のスタッフが何度も自分でお金を払っています。

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オンボーディングが難しすぎると思われる場合は、フリーランサーに行ってください...

多くのソロプレナーは、 フルタイム 従業員。けっこうだ。トレーニングの時間が不足し、スペースが限られている可能性があります。職務記述書を作成して常勤のスタッフを探すのではなく、慎重に分離できる価値の低い、または時間のかかるタスクをフリーランサーにアウトソーシングします。クライアントの電子メールを返すこと、出荷の約束を果たすこと、およびソーシャルメディアコンテンツを作成することは、経験豊富なフリーランサーがうまくできることです。

フリーランサーを雇うことは、長期的にはあなたにお金を節約します。結局のところ、会社の創設者(あなた)にすべてのスタンプをなめるか、テンプレートの電子メールを送信するように任せるのは給料の無駄です。契約労働者は手頃な料金で雇うことができ、彼らは必要なときにだけ助けます。季節的な仕事やピークの急増のために、彼らは行動に飛び込みます。そして、仕事が遅いとき、彼らを給与に保つ義務はありません。

さらに、たとえば、フリーランスのライター、コンテンツクリエーター、および編集者は、彼らが実行するタスクの対象分野の専門家です。それらは、高価値の出力を提供し、売上を生み出す業界標準を適用することによって付加価値をもたらします。最良の部分は、フルタイムの従業員と同じトレーニングや諸経費を必要としないことです。

...または家族にそれを保持し、責任ある親戚を雇います。

多くの中小企業も家族経営です。モデルが機能するため、宝石、工芸品、貿易は一般的に世代から世代へと受け継がれています。子供、兄弟、または配偶者が手を貸すことに興味がある場合は、うまくいかないと想定する前に、真剣に検討してください。試行錯誤が必要かもしれませんが、それはどの新入社員にも当てはまります。適切な従業員を雇うことは、あなたの屋根の下にいる親戚の一人を選ぶことの問題かもしれません。

ジャニス・ワルド ブログを運営し、彼女の子供を雇おうとしました。彼女は、20歳の子供が雇われたくないときに、何かがおかしいことに気づきました。 「私は本当に彼女の助けが必要でしたが、彼女は仕事を始めませんでした」とウォルドは言います。 「彼女は明らかに私たちの会話や彼女の助けが必要だという私の表現を真剣に受け止めていませんでした。」しかし、彼女は家族を完全に諦めるのではなく、業界ではるかに多くの経験を持つ彼女の長女に目を向けました。 「私は、子供が成熟すればするほど、経験が良くなることを学びました」とウォルドは続けます。 「また、彼らに何らかの形の補償を与えるか、私の場合のように、彼らはあなたの助けの必要性を真剣に受け止めません。」

Mike Jesowshek、CPAの背後にある 節税ポッドキャスト 、また、あなたの子供を雇うことは最もよく保たれた節税の秘密の1つであると言います。 「個人事業主またはシングルメンバーLLCを通じて子供に支払いを行う場合、子供が18歳未満であれば、社会保障やメディケアなどを源泉徴収する必要はありません」とJesowshek氏は説明します。 「あなたの子供は標準控除(2021年には最大$ 12,550)を請求できるので、最初の$ 12,550は非課税になり、それを超える所得は最低の税額から課税されます」と彼は付け加えます。

親戚をビジネスに連れてくることはお互いに有利です:あなたはビジネス控除を得ることができます、そして親戚は潜在的にその収入に税金を払わないでしょう。 The IRS 家業を営むことの税務上の影響に関する包括的なガイダンスを提供します。

採用プロセスを外部委託することを恐れないでください。

フリーランサーや請負業者との安定した関係の構築 アップワークFiverrFlexjobs 、およびその他のジョブポータルは、ビジネスの拡大に向けて段階的かつ予算を意識した移行を実現できます。

もちろん、候補者のスクリーニング、面接、およびテストのアイデア自体が、個人および中小企業の所有者にじんましんを与える可能性があります。時間のかかる作業であるだけでなく、一部のフィールドでは、診断ツールと資格情報の証明が必要であり、所有者が大口顧客を追いかけたり、非常に必要なビジネスを生み出したりするのを妨げる可能性があります。リチャード・ルビッキー、創設者 実在の人物検索 彼の会社は、身元調査の実施、候補者の資格の照合、および応募者の長期的な目標の理解に多くの時間がかかることを発見したと述べています。

「以前は、自分で面接やチェックを行って従業員を雇っていました」と彼は言います。 「しかし、昨年、私たちは適切な人材を見つけて採用するために採用代理店に切り替えました。サービスを管理するスタッフに雇われた従業員はより生産的であり、私たちのビジネス要件に適合しています。社内の人材チームを雇うことは、彼のスタートアップにとって法外な費用でしたが、アウトソーシングは優れた代替手段であることが判明しました。

新しい役割が高給である場合、またはそれがビジネスを成し遂げたり壊したりする可能性がある場合は、選択された人が2倍または3倍の収入を得る可能性があることを保証できる専門の採用サービスを使用するのが賢明です。さらに、そのような会社は、あなたの市または州で適用されるであろう地方の労働法および雇用法を調査する場合があります。したがって、彼らの研究は、コストのかかるコンプライアンスの失敗や間違いを回避することができます。

PaychexZiprecruiter とりわけ、中小企業の採用を専門とする専門の人材企業です。彼らは、職務記述書の作成、さまざまなオンラインプラットフォームでの採用、候補者ドキュメントの収集、身元調査の実行、給与交渉の実施を支援できます。あなたのビジネスがこのレッドカーペットの扱いをする余裕がないか、または価値があると仮定する前に、見積もりとチェックレートを要求してください。一部のサービスが無料であるか、ごくわずかな料金で提供されていることに驚かれるかもしれませんが、投資収益率は予想よりもはるかに高くなっています。